마리사 메이어 (Marissa Mayer) : 임산부 야후 CEO가 2 주간 출산 휴가를했다고 비난해서는 안된다

차례:

마리사 메이어 (Marissa Mayer) : 임산부 야후 CEO가 2 주간 출산 휴가를했다고 비난해서는 안된다
Anonim

비평가들이 막을 수 있습니까?! 야후의 마리사 메이어 (Marissa Mayer) CEO는 쌍둥이 소녀를 임신 중이며 출산 후 불과 2 주가 소요될 예정이다. 그녀는 비즈니스 리더쉽을 가족 생활과 결합시키는 데 박수를 보내야합니다.

야후의 CEO 마리사 메이어 (Marissa Mayer) 는 쌍둥이 소녀를 낳은 후 얼마 동안 출산 휴가를가더라도 엄청난 논쟁의 대상이 될 것임을 알아야했다. 그녀가 2012 년 7 월 야후에서 재위를했을 때, 그녀는 벌써 3 살인 아들 맥컬리 스터 보그 와 임신 6 개월을 겪었고, 그 당시 2 주간 만 출산한다고 발표했을 때 사람들은 충격을 받았다. 그리고 그녀는 다른 여성들이 출산 후 너무 빨리 일을하도록 압력을 가할 수 있기 때문에 나쁜 역할 모델로 비난 받고 있습니다!

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이것은 너무 잘못입니다! Fortune 지 선정 500 대 기업에는 24 명의 여성 CEO가 있으며 (무한한 수), 그녀는 위대한 CEO이자 위대한 엄마가 되려고 노력하고 있습니다. 그녀를 느슨하게 잘라!

Mayer의 최선의 실질적인 의도에도 불구하고 그녀의 비평가들은 대부분의 다른 여성들이 달성 할 수없는 일 약속 바를 설정 한 것에 대해 그녀를 놀라게하고 있습니다. 그녀는 부주의하게 다른 임산부들에게도 2 주 밖에 걸리지 않는 압력을 가하고 있다고 비난 받았습니다.

“직장으로 복귀 할 수밖에 없다고 Mayer의 주장은 업무 유연성이없고 Mayer와 그녀의 남편이 할 광범위한 사회적 지원 및 백업 시스템을 제공 할 수없는 Yahoo의 저급 직원, 어머니 및 아버지에게 나쁜 선례를 설정합니다 CNN 블로거 인 스테파니 쿤츠 (Stephanie Coontz) 는 주장했다.

“엄마가 일과 삶의 균형을 어떻게 조절해야하는지에 대한 잘못된 기대를한다. “저는 출산 한 지 2 주 후에 일에 대해 걱정하고 싶지 않습니다. 48 세인 카렌 테 이어베이스 (Karen Tayor Bass)는 마리사가 다른 여성들에게 끔찍한 선례를 세우고 있을까 걱정 하고있다. "무서워. 당신은 경쟁력을 원하고, 신뢰할 수 있기를 원하고, 상사가 제한된 시간이 걸리면, 그렇게하지 않으면 죄책감에 빠지기 때문에 최대한의 최대 출산 휴가를 가지지 않을 것입니다.”

Joan Williams 는 Marissa가 다른 일하는 엄마들에게 압력을 가하는 모범을 보이고 있다고 주장하면서 이러한 두려움을 공유합니다.“근본적인 직장 문화는 당신이 정말로 헌신한다면 항상 여기 있다는 메시지를 보냅니다. 캘리포니아 대학 헤이스팅스 법과 대학 근로 생활법 센터 소장.

Mayer가 대부분의 여성에게 비현실적이고 바람직하지 않은 기준을 설정하고 있음에 동의하지만 대부분의 여성은 출산 후 2 주 동안 일을하기에 충분히 기분이 좋지 않으며 대부분 원하지 않는 경우가 있습니다. 그녀가 결정한 것을하는 것은 그녀의 최선의 해결책입니다.

그녀는 여자 아기들과 함께 유대와 모유 수유를하고 싶어하지만 11, 400 명의 직원과 630 억 달러 회사의 요구를 완전히 알고 있습니다. 그녀는 좋은 어머니가되고 훌륭한 CEO가되기 위해 최선의 해결책을 찾으려고 노력했습니다. 마리사는 매년 4 천 4 백만 달러를받는 CEO 회사로서의 그녀의 상황이 미국의 대부분의 엄마와 같지 않다는 것을 완전히 이해하고 있다고 확신합니다. 또한 고위 여성 직원을 포함하여 직원과 동일하지 않습니다. 그녀는 계획대로 그들이 할 것으로 기대하지 않을 것입니다.

마리사 메이어 (Marissa Mayer)는 그녀의 일 / 생활 결정을 비판해서는 안된다

실제로 Mayer는 직원의 요구에 공감하고 있으며 2012 년에 Macallister를 낳은 후 2 주 휴가를 가졌음에도 불구하고 2012 년 Yahoo의 유급 출산 휴가를 8 주에서 16 주로 두 배로 늘 렸습니다. Mayer, 40, 매우 독특한 위치에 있습니다. 그녀는 CEO로서의 막대한 책임과 개인 및 가족의 요구를 균형을 맞추려고 노력하고 있습니다. 그녀는 비즈니스 세계에서 최고의 리더십 위치를 달성하기 위해 노력하는 여성과 가족이있는 역할 모델로 박수를 보내야합니다.

노동 통계국에 따르면, 미국에서 일하는 어머니는 수입이나 위치에 관계없이 쉽지 않습니다. 미국 노동 근로자 중 13 %만이 유급 가족 휴가를 이용할 수있었습니다. 놀랍습니다! 우리는 유급 출산 휴가에 대한 정부 정책이없는 세계 유일의 선진국입니다. 이제 마리사의 문제는 청구서를 지불하기 위해 몇 주 동안 일해야한다는 것이 아니라 미국 여성처럼 많은 아기를 낳은 후 시간을 허비 할 여유가 없다는 것입니다.

그러나 그녀는 여전히 저글링을 시도하고있다. 당신의 의미가 무엇이든 모성 감정을 끌 수 없습니다. 그녀의 해결책은 빨리 일하러 돌아 오는 것이지만 쌍둥이 여자 아기를 데려 오는 것에는 의심의 여지가 없습니다. 그녀는 그녀의 큰 아들을 위해 사무실 옆에 보육원을 건설했습니다. 더 많은 여성과 남성이 다른 여성들에게 비현실적인 표준을 설정하기 위해 그녀를 때리는 대신 그녀의 결정을 뒷받침 할 수 있다면 좋지 않을까요?

그녀의 개인적인 결정은 수백만 명의 다른 여성들이 그녀의 발자취를 따라야한다는 것을 의미하지는 않습니다. 대신, 그녀의 모범이 다른 회사가 임산부와 엄마를 위해 더 다양하고 다양한 솔루션을 개발하도록 추진하기를 바랍니다. 확실히 더 많은 유급 잎. 그렇습니다. 부모가 마리사처럼 짧은 휴가 후에 신생아를 일하게하려면 회사들도 그렇게 할 수있는 방법을 찾도록 촉구하십시오!

당신은 동의합니다. - 마리사가 비판받지 않고 존경해야합니까? 알려주세요.

- 보니 풀러

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